I mit arbejde med Trivsel & Performance beskæftiger jeg mig bl.a med de mange udfordringer, som ledere står overfor i dag. Derfor blev jeg særligt fanget af en artikel, som fremhæver et ofte overset aspekt af ledelse – nemlig hvordan medarbejdere kan spille en aktiv rolle i at "lede sin leder" og dermed støtte op om deres leder. I en tid, hvor debatten ofte handler om, hvem der passer på lederen, er det lige så vigtigt at tænke over, hvordan et godt samarbejde og en stærk relation mellem leder og medarbejder kan skabe en positiv spiral. Dette er især relevant i de flade ledelsesstrukturer, hvor medarbejdere har en vigtig rolle i at sikre et godt arbejdsmiljø og fælles succes. En god leder afhænger ikke kun af lederens evner, men i høj grad også af den relationelle indsats fra begge parter. Når medarbejdere investerer i relationen og hjælper deres leder med at forstå og prioritere, opstår der en stærk grobund for gensidig tillid og indflydelse hvor ledelse som en fælles opgave, kan skab